学習塾・スクールの資金繰り|前受金は自分のお金ではありません

更新日: 2026-08-07

この記事でわかること

  • 前受金はまだ提供していないサービスの対価であること
  • 前受金を運転資金として使う危険性
  • 季節による売上の波が大きいこと
  • 講師の人件費と教室の家賃が固定費になること
  • 使える手段を費用の安い順に並べたもの
目次

生徒は集まっている。月謝も入っている。それなのに資金が残らない。

学習塾の資金繰りには、前受金という独特の論点があります。

このページでは、その扱いと、季節の波への備え方を整理します。

まず結論:前受金は預かっているお金です

月謝や講習費を先にいただく形は、学習塾では一般的です。

しかしこれは、まだ提供していないサービスの対価です。

状態性質
授業を提供する前預かっている(前受金)
授業を提供したあと自社の売上

口座に入っているからといって、自由に使えるお金ではありません。

口座にあるお金の一部は、まだ預かっているものです。

なぜ危険か

退会があれば、返金の必要が生じることがあります。

すでに使ってしまっていると、返せません。

さらに年度替わりなど、退会が集中する時期があります。

その月に返金が重なると、一気に資金が不足します。

まずやること

いま、いくら預かっているかを把握してください。

受け取った金額 - すでに提供した授業ぶんの金額 = 預かっている額

この額は、手元に残っているべきお金です。

把握するだけでも、資金繰りの見方が変わります。

仕組み:季節の波が大きい業種です

学習塾の1年を見てください。

時期収入支出
春期講習前教材・講師の確保
春期講習増える講師の人件費
通常期月謝のみ家賃・常勤の人件費
夏期講習前教材・広告
夏期講習大きく増える講師の人件費
通常期月謝のみ家賃・常勤の人件費

講習の前に費用が出て、講習で回収するという流れです。

そして講習のない月は、収入が落ちる一方で固定費は変わりません。

固定費を確認してください

  • 教室の家賃
  • 常勤講師の人件費
  • 教材システムの利用料
  • 広告費

生徒がゼロでも出ていく額を計算してください。

この額を、通常期の月謝で賄えているかどうかが分かれ目です。

比較:使える手段を安い順に

順番は費用の安い順です。

1. 支払条件の相談(費用ゼロ)

教室の家主、教材業者、システムの提供元。

いつもお世話になっております。今月分のお支払いについてご相談がございます。◯月に講習の入金がございますので、恐れ入りますがそれまでお待ちいただけませんでしょうか。

講習の時期が決まっているぶん、説明はしやすいはずです。

家賃が払えないときの対処を読む

2. マル経融資(無担保・無保証人)

商工会議所・商工会の経営指導を受けている小規模事業者向けの制度です。

無担保・無保証人で、金利は年2.70%です(2026年8月3日現在・特別利率F。出典: 日本政策金融公庫「マル経融資」・2026年8月7日確認)。

3. 公庫の一般貸付

日本政策金融公庫の一般貸付を使います。運転資金の融資限度額は4,800万円、返済期間は5年以内(特に必要な場合7年以内)です。

出典は日本政策金融公庫「一般貸付」です(2026年8月7日確認)。

生徒数と月謝の推移を示せると、返済能力の説明がしやすくなります。

公的融資とは(公庫・制度融資・マル経)

講習の時期が決まっているぶん、計画は立てやすいはずです。

条件:売掛金の資金化が使えるか

正直に申し上げます。

保護者からの月謝には売掛金がないため、対象になりません。

ただし、次のような取引があれば対象になり得ます。

  • 法人研修の受託——企業への請求書払い
  • 自治体からの委託事業——学習支援など
  • 学校への出張授業——教育機関への請求
  • 教材の卸——他塾への供給

自治体からの委託であれば、支払う側が確実なため条件がよくなりやすい構造です。

手数料の相場と年利換算を読む

請求書のカード払いという選択肢

家賃や教材費を、クレジットカードで支払える形に変える方法です。

手数料は3%前後で、支払いを1〜2か月遅らせる効果があります。

売掛金がない業態では、こちらのほうが現実的なことがあります。

請求書のカード払いとは

手順:年間の資金繰り表を作る

学習塾では、1年で見る必要があります。

次を12か月ぶん並べてください。

  1. 月謝の収入——生徒数×月謝
  2. 講習の収入——時期と金額
  3. 前受金として預かっている額——別枠で管理
  4. 出ていくお金——家賃・人件費・教材・広告
  5. 月末に残る額

3を4から差し引いた額が、実際に使える資金です。

ここを分けて考えるだけで、資金繰りの精度が上がります。

資金繰り診断で不足額を計算する

注意点:気をつけること

  • 前受金を全額使ってしまう——退会が重なると返金できません
  • 講習の収入を当てにして固定費を上げる——生徒数は毎年変わります
  • 広告費を先に大きく出す——回収は生徒が集まってからです

契約書に返済・利息・担保・保証人といった言葉が入っている場合、実質的には貸付にあたる可能性があります。金融庁も注意喚起を出しています。

違法な業者の見分け方を読む

手順:生徒数の変動に備える

学習塾でいちばん読みにくいのは、生徒数です。

次の3つの数字を、毎月記録してください。

  1. 在籍数
  2. 新規の入会数
  3. 退会数

2と3の差が、翌月以降の収入の方向を示します。

退会が増えたときの影響

生徒が10人減れば、月謝10人分が毎月減ります。

一方で、教室の家賃も常勤講師の人件費も変わりません。

この差が、そのまま資金繰りの悪化になります。

退会が増え始めた時点で、資金の手当てを考えてください。

厳しくなってからでは、いちばん安い公的融資が間に合いません。

条件:広告費の考え方

生徒を集めるための広告は、必要な投資です。

ただし、支出が先で回収が後になります。

判断のために、次を計算してください。

1人の生徒が入会するまでにかかった広告費 ÷ その生徒が払う月謝 = 回収にかかる月数

この月数が長いほど、資金繰りへの負担は重くなります。

季節ごとに広告費を大きく出す前に、この数字を確認してください。

条件が合いそうであれば、見積もりを取るところからです。相談だけであれば費用はかかりません。

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今日やる一歩

このページを閉じたら、最初にやることを1つだけ決めましょう。

  • 前受金の額を把握していない——いくら預かっているかを今日計算する
  • 今月が厳しい——家主と教材業者に、講習の時期を伝えて相談する
  • まだ余裕がある——商工会議所に電話し、マル経融資の相談を始める

口座の残高と、使えるお金は違います。まずそこを分けてください。

業種別の資金繰りを見る

参考にした公的資料

このページは、資金調達の判断材料をお伝えするものです。特定のサービスの利用を勧めるものではありません。前受金の会計上・税務上の扱いは、契約の内容と会社の会計方針によって変わります。顧問税理士にご確認ください。

よくある質問

前受金を運転資金に使ってはいけませんか?

使うこと自体は現実に行われていますが、危険を伴います。前受金はまだ提供していないサービスの対価であり、退会があれば返金の必要が生じることがあります。使ってしまっていると返せません。少なくとも、いくら預かっているかは常に把握してください。

学習塾の資金繰りが厳しくなるのはいつですか?

季節の波によります。春期・夏期・冬期の講習期には収入が増えますが、その前に教材の準備や講師の確保で費用が出ます。逆に講習のない月は収入が落ちる一方、教室の家賃と常勤講師の人件費は変わりません。

学習塾でファクタリングは使えますか?

保護者からの月謝には売掛金がないため、対象になりません。ただし法人研修の受託、企業や自治体からの委託事業、教材の卸などがあれば対象になり得ます。まず請求書ベースの取引があるかを確認してください。

何から手を付ければよいですか?

まず教室の家賃と教材業者への支払い条件の相談です。費用がかかりません。次に公的融資という順番になります。マル経融資は無担保・無保証人で年2.70%です(2026年8月3日現在・特別利率F)。

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